Livre blanc
BPM : comment convaincre sa direction ?
Une problématique qui revient très souvent dans les étapes d’un projet BPM.
Donnez vie à vos processus métiers
Ce guide est destiné à toutes les équipes convaincues de l’intérêt du BPM et qui souhaitent convaincre à leur tour, leur direction. Nous avons créé ce guide en intégrant les problématiques financières, techniques et surtout humaines.
L’idée est avant tout de proposer des arguments qui feront mouche auprès de vos responsables. Nous avons conçu ce guide sur la base des nombreuses interrogations remontées par nos prospects. Quel est le ROI d’un projet BPM ? Comment réussir à changer les habitudes de mes équipes ? Quel est l’avantage par rapport à mon système actuel ? Combien de temps pour mettre en place ce type de projet ?
Nous restons à l’écoute de vos problématiques. Si vous souhaitez compléter ce guide ou apporter d’autres éléments, n’hésitez pas à nous le dire.
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Télécharger« Avec l’aide de la FAQ présente à la fin du guide, j’ai su répondre à la majorité des questions posées par mon chef d’équipe. De plus, les fiches récapitulatives sont très pratiques pour illustrer les cas d’applications et les bénéfices associés. En quelques pages, j’ai réussi à trouver tous les arguments nécessaires pour convaincre ma hiérarchie d’adopter une solution BPM. »
Chef de projet de Qualifications
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