Livre blanc

BPM : comment convaincre sa direction ?

Une problématique qui revient très souvent dans les étapes d’un projet BPM.

Donnez vie à vos processus métiers

Ce guide est destiné à toutes les équipes convaincues de l’intérêt du BPM et qui souhaitent convaincre à leur tour, leur direction. Nous avons créé ce guide en intégrant les problématiques financières, techniques et surtout humaines.

L’idée est avant tout de proposer des arguments qui feront mouche auprès de vos responsables. Nous avons conçu ce guide sur la base des nombreuses interrogations remontées par nos prospects. Quel est le ROI d’un projet BPM ? Comment réussir à changer les habitudes de mes équipes ? Quel est l’avantage par rapport à mon système actuel ? Combien de temps pour mettre en place ce type de projet ?

Nous restons à l’écoute de vos problématiques. Si vous souhaitez compléter ce guide ou apporter d’autres éléments, n’hésitez pas à nous le dire.

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Le contenu de ce guide est tout à fait réutilisable à partir du moment où vous citez Iterop.

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Plusieurs centaines d’utilisateurs font déjà confiance à Iterop

 

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