Une transition en douceur
La Suite d’IBM a longtemps été leader sur le marché des suites collaboratives et de nombreuses équipes l’utilisent au quotidien. Malheureusement, les sirènes du cloud résonnent au sein des services IT et une vague de nouvelles applications frappent à la porte des entreprises. Une nouvelle qui ne réjouit pas forcément les opérationnels habitués à travailler avec la Suite d’IBM.
Un défi pour les managers
Les équipes encadrantes doivent donc convaincre leurs collaborateurs de l’intérêt de ces nouveaux outils, non pas en mettant en avant les avantages financiers ou le gain de productivité mais plutôt l’agilité et la simplicité. Les applications en mode SaaS, notamment, sont accessibles partout et sur n’importe quel support. Les mises à jours sont automatiques et la maintenance est réalisée à distance ce qui garantit une solution toujours à la pointe de l’innovation.
Cooperteam et Iterop regroupent toutes les étapes d’un projet réussi de migration. Qu’il s’agisse de transformer l’ensemble de votre parc applicatif ou seulement une partie.
Bénéficiant d’une importante expertise sur les projets de migration Lotus Notes, Cooperteam développe une offre complète dénommée APPLICATION MIGRATION FACTORY®.
Entreprise innovante spécialisée dans le développement d’un logiciel BPM (Business Process management), Iterop accompagne les équipes dans la création et l’automatisation de leurs workflows.
Un projet stratégique étape par étape
Les phases d’audit sont essentielles à votre projet. Les équipes opérationnelles doivent pouvoir suivre l’évolution et surtout le choix de leurs futurs outils.
Transformez vos workflows avec Iterop et Cooperteam
LOW-CODE
Créez des applications métiers facilement grâce à la norme BPMN 2.0. Paramétrez les formulaires et affectez les acteurs. Iterop fait le reste.
BAISSE DES COUTS
Arrêtez de dépenser votre argent dans des serveurs et autres maintenances de solutions IT. Payez uniquement selon vos besoins et sans engagement.
MOBILITÉ
Emportez votre bureau partout. Iterop vous accompagne depuis n’importe quel support (smartphone, tablette, ordinateur).
Par où commencer votre projet ?
Vous l’aurez compris, il s’agit d’un chantier stratégique mais indispensable. Votre cahier des charges doit donc contenir l’ensemble de vos contraintes et de vos besoins. Il est conseiller d’être accompagné par un pool d’expert particulièrement expérimentés sur ce type de projet.
Les avantages à transformer votre métier :
- Vos équipes travaillent avec les dernières innovations
- Vos collaborateurs peuvent développer de nouvelles compétences
- Vos outils sont plus simples à maîtriser et à faire évoluer
Construisons votre processus ensemble
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