Le modèle SESAME
SESAME (Structure d’Évaluation et Solutions d’Amélioration de la Maturité des Entreprises) est un outil de diagnostic et d’accompagnement de la maturité BPM élaboré en partenariat avec le centre de génie industriel des Mines d’Albi.
Garantir la réussite de votre projet BPM
À partir de votre organisation, nos consultants établissent la maturité actuelle de votre entreprise (Diagnostic) et formalisent les prochaines étapes à franchir (Solutions).
OBJECTIFS :
- Évaluer le niveau actuel de l’entreprise en matière de gestion de processus
- Proposer des recommandations efficientes pour améliorer la maturité de l’entreprise
- Optimiser la digitalisation des entreprises
A qui s’adresse la méthodologie SESAME ?
À toutes les entreprises qui souhaitent évaluer leur fonctionnement et obtenir une feuille de route des objectifs à atteindre pour digitaliser leur activité.
Nos consultants formés à la méthodologie SESAME vous accompagnent dès les phases d’audits jusqu’à la mise en œuvre et l’orchestration de vos processus métiers.
Notre accompagnement BPM
Comment ça marche ?
Pour être entièrement mature, une entreprise doit avoir atteint un certain nombre d’objectifs.
Afin de proposer un diagnostic efficace et surtout, proche de la réalité, le modèle SESAME intègre 3 dimensions indépendantes permettant ensuite d’identifier 27 objectifs à réaliser pour améliorer sa maturité BPM. Plus encore, le modèle établit le « chemin idéal » à suivre pour faciliter l’évolution du système avec comme facilitateur, la suite logicielle BPM d’Iterop.
La méthode s’appuie sur les potentiels des nouvelles technologies (BPMS, Intelligence Artificielle, Big Data, Cloud Computing…) pour aider les entreprise à atteindre des niveaux de maturité plus élevés.
Votre cadre initial
Chaque entreprise possède un « profil initial » qui regroupe les éléments indispensables d’une activité professionnelle : le faire, le savoir-faire, l’identification des activités, les informations et les flux associés.
Votre objectif final : la digitalisation
La problématique n’est pas dans l’identification des processus mais dans leur gestion et leur amélioration. Grâce à la méthodologie SESAME, vous garantissez la construction d’un système de gestion de processus robuste, suivi et amélioré.
Notre partenariat avec l’IMT Albi
Depuis la création de l’entreprise, Iterop travaille main dans la main avec le centre de génie industriel de l’école des Mines d’Albi. Plus que cela, la majeure partie des consultants opérant au sein de l’équipe sont issus de la filière GSI et ont pour la plupart, un doctorat en système industriel. Le modèle SESAME est issu des travaux de recherche du centre de génie industriel et informatique.
